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大发云集团召开合规管理体系建设工作推进会

  3月2日下午,大发云集团召开合规管理体系建设工作推进会,集团公司首席合规官黄如庚副总经理出席会议并讲话。集团各所属单位法律合规分管领导(合规官)、总部各综合部门合规联络员、法律合规部全体参加会议(在宁以外人员视频参会)。

  会上,建设集团、五建分公司、海外工程分公司分别就本单位合规体系建设情况进行了现场交流发言。竞天公诚律师事务所律师从合规管理的组织架构及岗位职责、合规风险的关注与识别、合规管理制度的建设与完善、合规检查举报与问责、合规咨询审查与报告五个方面就所属单位如何建立完善合规管理体系进行了专_x005f题讲座。集团法律合规部从组织架构、制度体系、运行机制、支撑保障四个方面对所属单位建立健全合规管理体系提出了具体工作要求。江苏天衡管理咨询有限公司钱红主任对集团公司及所属单位合规体系建设现状及不足进行了专_x005f家点评。

  黄如庚副总经理对近年来集团公司合规管理体系建设工作取得的成效给予了肯定,同时对所属单位下一阶段合规管理体系的建设工作提出要求:一是思想上要高度重视,要充分认识到做好合规管理体系建设工作,对促进集团公司的持续健康发展的重要性和对推动解除世行制裁的紧迫性。二是工作上要抓细抓实,按照集团统一部署,扎实做好合规管理的相关组织机构健全、制度体系完善、运行机制优化、保障支撑强化等工作。三是责任上要落实到位。明确主体责任,对合规管理体系建设工作开展不力、发生违规行为的单位和个人将严肃追责问责。